İş Geliştirme Destanı Girişimcilik Denizlerinde Seyir Rehberi

II. İş geliştirme nelerdir?

III. İş geliştirmenin önemi

IV. İş geliştirmenin temel unsurları

V. Bir iş geliştirme planı iyi mi geliştirilir

VI. İş geliştirme stratejileri

VII. İş geliştirme araçları ve kaynakları

VIII. İş geliştirmenin başarısının ölçülmesi

IX. Başarıya ulaşmış iş geliştirme olay emek harcamaları

Malum Sorular

Hususiyet	Tarif
İş geliştirme	Bir işletmeyi büyütmek için fırsatları atama, geliştirme ve tatbik periyodu.
Girişimcilik	Yeni bir işletmenin başlatılması ve işletilmesi periyodu.
Odysseia	Uzun ve sıkıntılı bir seyahat.
Denizler	Aleni okyanus.
Gezinme	Bir şeyin içerisinden yahut etrafından bir yol bulmak.

II. İş geliştirme nelerdir?

İş geliştirme, bir işi büyütmek için fırsatları atama, geliştirme ve tatbik sürecidir. Yeni çıkan ürünler yahut hizmetler yaratmayı, yeni pazarlara girmeyi ve yeni coğrafyalara genişlemeyi ihtiva eder. İş geliştirme, firmanın kendi personelleri tarafınca dahili olarak yahut ortaklıklar, satın almalar yahut ortak girişimler yöntemiyle harici olarak yapılabilir.

İş geliştirme, her ölçekteki işletme için önemlidir. İşletmelerin gelirlerini artırmalarına, pazar paylarını yükseltmelerine ve yeni müşterilere ulaşmalarına destek olabilir. Ek olarak işletmelerin rekabette önde kalmalarına ve yenilik yapmalarına da destek olabilir.

İş geliştirmenin temel unsurları şunlardır:

• Pazar araştırması
• Ürün geliştirme
• Satış ve marketing
• Ortaklıklar ve ittifaklar
• Finansal planlama

İş geliştirme, dikkatli planlama ve tatbik gerektiren kompleks bir süreçtir. Sadece, işletmelerin hedeflerine ulaşmalarına destek olabilecek fazlaca ödüllendirici bir süreç olabilir.

İş geliştirmenin önemi

İş geliştirme, herhangi bir işletmenin büyümesi ve başarısı için eğer olmazsa olmazdır. Yeni fırsatları belirlemeye, yeni müşteriler çekmeye ve pazar payını büyütmeye destek verir. Kuvvetli bir iş geliştirme stratejisi geliştirerek işletmeler karlılıklarını ve sürdürülebilirliklerini artırabilirler.

İş geliştirmenin birtakım temel yararları şunlardır:

• Artan gelir
• Alan kişi sadakatinin artması
• Gelişmiş marka bilinirliği
• Artan pazar oranı
• İyileştirilmiş karlılık
• Geliştirilmiş sürdürülebilirlik

İşletmenizi büyütmeyi düşünüyorsanız, iş geliştirme genel gelişme stratejinizin tehlikeli sonuç bir bileşenidir. Kuvvetli bir iş geliştirme planı geliştirerek ve onu etken bir halde uygulayarak gelişme hedeflerinize ulaşabilir ve uzun vadeli başarıya ulaşabilirsiniz.

IV. İş geliştirmenin temel unsurları

İş geliştirmenin temel unsurları şunlardır:

• Pazar araştırması
• Ürün geliştirme
• Satış ve marketing
• Alan kişi Hizmetleri
• Finansal planlama
• Yasal ve düzenleyici uyumluluk

Bu unsurların her biri bir işletmenin başarı göstermiş bir halde gelişmesi için eğer olmazsa olmazdır.

Pazar araştırması, potansiyel müşterileri ve gereksinimlerini belirlemek için kullanılır. Bu informasyon, bu gereksinimleri karşılayan ürün ve hizmetleri geliştirmek için kullanılır.

Ürün geliştirme, müşterilerin gereksinimlerini karşılayan yeni çıkan ürünler yahut hizmetler yaratma sürecidir. Bu süreç inceleme, tasavvur, kontrol etme ve üretimi ihtiva eder.

Satış ve marketing, müşterilere ürün ve hizmetleri tanıtmak için kullanılır. Bu, reklam, halkla ilişkiler ve toplumsal medya dahil olmak suretiyle muhtelif kanallar vasıtasıyla yapılabilir.

Alan kişi hizmetleri, müşterilerle pozitif yönde bir ilişki sürdürmek için eğer olmazsa olmazdır. Buna muhteşem alan kişi hizmeti sağlamak, şikayetleri sökmek ve geri bildirimlere cevap vermek dahildir.

Finansal planlama, bir işletmenin etkinlik göstermesi ve büyümesi için gereksinim duyduğu finansal kaynaklara haiz olduğu için güvenli olmak için kullanılır. Buna bütçeleme, tahmin ve nakit akışı yönetimi dahildir.

Yasal ve düzenleyici uyumluluk, bir işletmenin bütün geçerli yasa ve yönetmeliklere ahenkli olmasını sağlamak için esastır. Bu, lisanslama ve izinlerden vergilere ve çalışan ilişkilerine kadar her şeyi ihtiva eder.

Bunlar iş geliştirmenin temel unsurlarından yalnız birkaçıdır. Bu unsurları anlayıp uygulayarak işletmeler başarı şanslarını artırabilirler.

V. Bir iş geliştirme planı iyi mi geliştirilir

Bir iş geliştirme planı, işletmenizin büyümesini ve başarısını yönlendiren bir yol haritasıdır. Hedeflerinizi, stratejilerinizi ve bunlara ulaşmak için taktiklerinizi ana hatlarıyla belirtir. İyi yazılmış bir iş geliştirme planı, yatırımcıları çekmenize, finansman sağlamanıza ve işletmenizi büyütmenize destek olabilir.

Aşağıdaki adımlar kapsamlı bir iş geliştirme planı geliştirmenize destek olacaktır:

1. İş hedeflerinizi tanımlayın
2. Hedef pazarınızı belirleyin
3. Bir marketing planı geliştirin
4. Bir satış stratejisi oluşturun
5. Bir finansal plan geliştirin
6. Bir operasyonel plan oluşturun
7. Riskinizi yönetin
8. İlerlemenizi izleyin ve değerlendirin

İş geliştirme planının iyi mi hazırlanacağı hakkındaki daha ayrıntılı informasyon için aşağıdaki kaynaklara başvurabilirsiniz:

VI. İş geliştirme stratejileri

İş geliştirme için kullanılabilecek birçok değişik strateji vardır. En yaygın olanlardan bazıları şunlardır:

• Pazar araştırması
• Ürün geliştirme
• Satış ve marketing
• Alan kişi Hizmetleri
• Ortaklıklar ve ittifaklar
• Ağ oluşturma
• Halkla ilişkiler
• Toplumsal medya

Bu stratejilerin her biri, satışları artırma, alan kişi memnuniyetini iyileştirme yahut marka bilinirliği oluşturma benzer biçimde muhtelif iş geliştirme hedeflerine ulaşmak için kullanılabilir. Muayyen bir işletme için en iyi strateji, onun benzersiz gereksinimlerine ve hedeflerine bağlı olacaktır.

Yukarıda listelenen stratejilerin her birine ilişik daha detaylı bir genel bakış aşağıda verilmiştir:

• Pazar araştırması: Pazar araştırması, hedef müşterilerinizin gereksinimlerini tahmin etmek ve gelişme fırsatlarını belirlemek için eğer olmazsa olmazdır. Müşterilerinizin gereksinimlerini karşılayan ürün ve hizmetler geliştirmenize, ürün ve hizmetlerinizi rekabetçi bir halde fiyatlandırmanıza ve marketing çabalarınızı etken bir halde hedeflemenize destek olabilir.
• Ürün geliştirme: Ürün geliştirme, yeni çıkan ürünler yaratma yahut mevcut ürünleri iyileştirme sürecidir. Müşterilerinizin gereksinimlerini karşılamanıza ve rakiplerinizin önünde kalmanıza destek olabileceğinden, iş geliştirmenin tehlikeli sonuç bir parçası olabilir.
• Satış ve marketing: Satış ve marketing, potansiyel müşteriler yaratmak ve bu potansiyel müşterileri müşterilere dönüştürmek için eğer olmazsa olmazdır. Kuvvetli bir satış ve marketing stratejisi, yeni müşterilere ulaşmanıza, pazar payınızı büyütmenize ve satışlarınızı artırmanıza destek olabilir.
• Alan kişi hizmeti: Alan kişi hizmeti, müşterilerinizle ilişki oluşturmak ve işletmenizle pozitif yönde bir tecrübe yaşamalarını sağlamak için eğer olmazsa olmazdır. İyi bir alan kişi hizmeti stratejisi, müşterileri elinizde tutmanıza, yönlendirmeler oluşturmanıza ve marka sadakati oluşturmanıza destek olabilir.
• Ortaklıklar ve ittifaklar: Ortaklıklar ve ittifaklar, işinizi büyütmek ve yeni müşterilere ulaşmak için mükemmel bir yol olabilir. Öteki işletmelerle işbirliği kurarak kaynaklarınızı, uzmanlığınızı ve erişiminizi birleştirerek parçalarının toplamından daha büyük bir şey yaratabilirsiniz.
• Ağ kurma: Ağ kurma, yeni insanlarla tanışmanın, yeni fırsatlar öğrenmenin ve işinize yarar sağlayabilecek ilişkiler kurmanın mükemmel bir yoludur. Tertipli olarak ağ kurarak görünürlüğünüzü artırabilir, itibarınızı inşa edebilir ve işinizi büyütmenin yeni yollarını bulabilirsiniz.
• Halkla ilişkiler: Halkla ilişkiler, itibarınızı idare etme ve medyayla ilişkiler kurma sürecidir. Halkla ilişkileri etken bir halde yaparak marka bilinirliğinizi artırabilir, pozitif yönde tanıtım yaratabilir ve müşterilerinizle güvenilirlik oluşturabilirsiniz.
• Toplumsal medya: Toplumsal medya, müşterilerinizle irtibat oluşturmak, ilişkiler oluşturmak ve işletmenizi tanıtmak için kullanılabilecek kuvvetli bir araçtır. Toplumsal medyayı etken bir halde kullanarak yeni müşterilere ulaşabilir, mevcut müşterilerinizle etkileşime girebilir ve marka bilinirliği oluşturabilirsiniz.

Bunlar iş geliştirme için kullanılabilecek birçok stratejiden yalnız birkaçıdır. Muayyen bir işletme için en iyi strateji, onun benzersiz gereksinimlerine ve hedeflerine bağlı olacaktır. Seçeneklerinizi dikkatlice değerlendirerek ve doğru stratejileri seçerek, iş geliştirmede başarı şansınızı artırabilirsiniz.

VII. İş geliştirme araçları ve kaynakları

İşletmelerin iş geliştirmelerine destek olmak için bir takım çalgı ve kaynak mevcuttur. Bunlar şunları ihtiva eder:

• İş geliştirme yazılımı
• İş geliştirme hizmetleri
• İş geliştirme eğitimi
• İş geliştirme konferansları ve etkinlikleri
• İş geliştirme ağ grupları

İş geliştirme yazılımları, işletmelerin ilerlemelerini takip etmelerine, fırsatları belirlemelerine ve müşteriler ve ortaklarla ilişkilerini yönetmelerine destek olabilir. İş geliştirme hizmetleri, işletmelere pazar araştırması, satış ve marketing benzer biçimde muhtelif mevzularda uzman tavsiyeleri ve rehberlik sağlayabilir. İş geliştirme eğitimi, işletmelerin iş geliştirmede başarı göstermiş olmak için gereksinim duydukları becerileri ve detayları geliştirmelerine destek olabilir. İş geliştirme konferansları ve etkinlikleri, işletmelere öteki profesyonellerle ağ kurmaları ve iş geliştirmedeki son trendleri öğrenmeleri için bir forum sağlayabilir. İş geliştirme ağ oluşturma grupları, işletmelerin öteki işletmelerle ve potansiyel müşterilerle ilişkiler kurmasına destek olabilir.

Bunlar, işletmelere iş geliştirme hikayesinde destek olmak için mevcut olan birçok çalgı ve kaynaktan yalnız birkaçıdır. İşletmeler bu çalgı ve kaynakları kullanarak iş geliştirmede başarı şanslarını artırabilirler.

İş geliştirmenin başarısının ölçülmesi

İş geliştirmenin başarısını ölçmek birçok nedenden ötürü önemlidir. Birincisi, ilerlemenizi takip etmenize ve hedeflerinize yetişme yolunda olduğunuzdan güvenli olmanıza destek verir. İkincisi, iyileştirmeniz ihtiyaç duyulan alanları belirlemenize destek verir. Üçüncüsü, iş geliştirmeye yapmış olduğunuz yatırımı paydaşlarınıza haklı çıkarmanıza destek olabilir.

İş geliştirmenin başarısını ölçmenin birçok değişik yolu vardır. En yaygın ölçümlerden bazıları şunlardır:

• Artan satışlar
• Alan kişi memnuniyetinin artması
• Azaltılmış maliyetler
• Artan pazar oranı
• Geliştirilmiş marka bilinirliği

İzlemeyi seçtiğiniz muayyen metrikler, bireysel iş hedeflerinize ve amaçlarınıza bağlı olacaktır. Sadece, iş geliştirme çabalarınızın etkisine dair kapsamlı bir fotoğraf edinmeniz için muhtelif metrikleri izlediğinizden güvenli olmanız önemlidir.

Nicel ölçümleri izlemenin yanı sıra, çalışan morali, alan kişi geri bildirimi ve marka algısı benzer biçimde nitel ölçümleri takip etmek de önemlidir. Bu ölçümler, gelişmiş çalışan iştirakı ve alan kişi sadakati benzer biçimde iş geliştirmenin somut olmayan faydalarını anlamanıza destek olabilir.

İş geliştirmenin başarısını ölçmek zor olabilir, sadece çabalarınızın işiniz üstünde pozitif yönde bir tesir yarattığından güvenli olmak için önemlidir. Muhtelif ölçümleri izleyerek, iş geliştirme çabalarınızın etkisine dair kapsamlı bir fotoğraf elde edebilir ve sonuçlarınızı iyileştirmek için gerektiği benzer biçimde ayarlamalar yapabilirsiniz.

IX. Başarıya ulaşmış iş geliştirme olay emek harcamaları

Başarıya ulaşmış iş geliştirmeye dair üç olay emek harcaması şöyledir:

• Amazon.com: 1994’te Jeff Bezos, çevrimiçi bir kitapçı yaratma hedefiyle Amazon.com’u kurdu. Bugün Amazon, kitaplardan elektronik eşyalara ve ev eşyalarına kadar her şeyi satan dünyanın en büyük perakendecilerinden biridir. Amazon’un başarısı kısmen e-ticareti erken benimsemesinden, alan kişi deneyimine odaklanmasından ve yenilik yapma kabiliyetinden meydana gelmektedir.

• Netflix: Reed Hastings, 1997’de posta yöntemiyle DVD kiralama amacıyla Netflix’i kurdu. Günümüzde Netflix, 200 milyondan fazla abonesiyle dünyanın en büyük gösterim hizmetlerinden biridir. Netflix’in başarısı kısmen gösterim teknolojisini erken benimsemesinden, alan kişi rahatlığına odaklanmasından ve özgün içerik oluşturma becerisinden meydana gelmektedir.

• Tesla: Elon Musk, 2003 senesinde elektrikli bir araba firması yaratma hedefiyle Tesla’yı kurdu. Bugün Tesla, 1 trilyon doların üstünde piyasa değeriyle dünyanın en kıymetli araba şirketlerinden biridir. Tesla’nın başarısı kısmen inovasyona odaklanması, sürdürülebilirliğe olan bağlılığı ve yüksek kaliteli elektrikli araçlar üretme becerisinden meydana gelmektedir.

S: İş geliştirme nelerdir?

A: İş geliştirme, yeni fırsatları belirleyip takip ederek bir işletmeyi büyütme sürecidir. Pazar araştırması, ürün geliştirme, satış ve marketing benzer biçimde faaliyetleri ihtiva eder.

S: İş geliştirme niçin önemlidir?

A: İş geliştirme önemlidir şundan dolayı işletmelerin büyümesine ve hedeflerine ulaşmasına destek verir. İşletmelerin yeni müşterilere ulaşmasına, satışlarını artırmasına ve rekabetçi konumlarını iyileştirmesine destek olabilir.

S: İş geliştirmenin temel unsurları nedir?

A: İş geliştirmenin temel unsurları şunlardır:

• Pazar araştırması
• Ürün geliştirme
• Satış
• Marketing