II. İş etiği nelerdir?III. İş etiği niçin önemlidir?IV. İş etiğinin değişik türleriV. Ahlaki liderliğin önemiVI. Ahlaki bir iş kültürü iyi mi yaratılır?VII. Yaygın iş etiği ihlalleriVIII. Ahlaki ikilemlerle iyi mi başa çıkılır?IX. Ahlaki iş uygulamalarının yararlarıTipik Sorular Antet Özellikler İş ahlakı Ahlaki liderliğin önemi Ahlaki bir iş kültürü iyi mi yaratılır? Yaygın iş etiği ihlalleri Ahlaki ikilemlerle iyi mi başa çıkılır? Ahlaki iş uygulamalarının yararları Ahlaki ve yenilikçilik Ahlaki inovasyonun önemi Ahlaki olarak iyi mi yenilik yapılır? Ahlaki inovasyonun zorlukları Ahlaki inovasyonun yararları İş dünyasının geleceği İş dünyasının geleceğinde etiğin görevi İşletmelerin gelecekte başına gelebilecek zorluklar Gelecekteki işletmeler için fırsatlar Etik liderlik Etik liderliğin önemi Etik bir liderin nitelikleri Etik bir önder iyi mi olunur? Görevli işletme Görevli işletmenin önemi Görevli işletmenin zorlukları Görevli işletmenin yararları II. İş etiği nelerdir? İş etiği, iş uygulamalarıyla ilişkili etik ilkeler ve değerlerin incelenmesidir. İş kararlarının ve eylemlerinin ahlaki etkileriyle ve işletmelerin uyması ihtiyaç […]
II. İş Zekası III. Veri Analitiği IV. Veri Bilimi V. Veri Görselleştirme VI. BI, DA ve DS’yi Kullanmanın Yararları VII. BI, DA ve DS için araçlar VIII. BI, DA ve DS Nasıl Uygulanır IX. BI, DA ve DS’nin ROI’si Mühim Sorular veri mükemmelliği iş zekası veri odaklı karar alma büyük veri veri analitiği Antet Özellikler Veri Mükemmelliği Veri toplama Verilerin depolanması Verilerin analizi Verileri kullanma İş Zekası Raporlama Gösterge panelleri Öngörücü analizler Öngörücü analizler Veriye Dayalı Karar Alma Daha iyi kararlar almak Verimliliği çoğaltmak Karlılığı çoğaltmak Rekabet pozitif yanları yaratmak Büyük Veri Hacim Hız Çeşitlilik Doğruluk Veri Analitiği Tanımlayıcı analizler Tanısal analizler Öngörücü analizler Öngörücü analizler II. İş Zekası İş zekası (BI), kuruluşların daha iyi iş kararları almak için veri toplamasına, çözümleme etmesine ve kullanmasına destek olan bir takım teknoloji ve süreçtir. BI araçları ve uygulamaları, işletmelerin şunları yapmasına destek olabilir: Trendleri ve kalıpları belirleyin Tahminlerde bulunun İşlemleri optimize edin […]
Günümüzün veri odaklı dünyasında, bilinçli kararlar almak için verileri kullanabilen işletmeler rekabet avantajına haizdir. Veri analitiğindeki eğilimleri ve verileri işlerini geliştirmek için iyi mi kullanacaklarını anlayarak firmalar kendilerini rekabete karşı geleceğe hazırlayabilirler. Bu yazı, veri odaklı işletmelerin başarıya ulaşmış olmak için kullandıkları temel stratejilere genel bir bakış sunmaktadır. Veri odaklı karar almanın faydalarını, veri odaklı karar almanın zorluklarını ve veri odaklı bir işletme olmanın yollarını tartışacağız. Ek olarak veri odaklı işletmelerin marketing, satış, alan kişi hizmetleri ve ürün geliştirme süreçlerini iyileştirmek için verileri iyi mi kullandıklarına dair hususi örnekler de sunacağız. Bu yazının sonucunda, veriye dayalı karar almanın önemini ve verileri işinizi geleceğe hazırlamak için iyi mi kullanabileceğinizi daha iyi anlayacaksınız. (*5*) Veri İçgörüsü Veriye Dayalı Karar Alma Verileri toplama, çözümleme etme ve yorumlama kabiliyeti Bilgilendirilmiş kararlar almak için verilerin kullanması Veri içgörüsünün yararları: Geliştirilmiş karar alma, artan bereketlilik, azaltılmış maliyetler Veri içgörüsünün zorlukları: Veri edinimi ve temizliği, verinin yorumlanması, […]
II. Stratejik Planlama Nelerdir?III. Girişimciler İçin Stratejik Planlama Niçin Önemlidir?IV. Stratejik Planlamanın AdımlarıV. Stratejik Plan OluşturmaVI. Stratejik Planınızı TatbikVII. Stratejik Planınızı DeğerlendirmeVIII. Stratejik Planlamada Yaygın YanlışlarIX. Müessir Stratejik Planlama İçin İpuçlarıPopüler Sorular Hususiyet Yanıt İş planlaması İşletmeniz için hedeflerinizi ve amaçlarınızı ve bunlara ulaşmak için kullanacağınız stratejileri ana hatlarıyla belirten bir yol haritası geliştirme sürecidir. Girişimcilik Kendi işinizi kurma ve idare etme dönemi. Hedef tayin Ne elde etmek istediğinizi tanımlama ve hedeflerinize ulaşmak için bir plan oluşturma dönemi. Stratejik planlama İşletmenizin hedeflerine ulaşmasını sağlayacak uzun vadeli bir plan geliştirme dönemi. Başarı Hedef ve amaçlarınıza ulaşmanız. II. Stratejik Planlama Nelerdir? Stratejik planlama, hedeflerinize ulaşmanıza destek olacak işletmeniz için uzun vadeli bir plan geliştirme sürecidir. Kuvvetli ve sıska yönlerinizi belirlemeyi, fırsatlarınızı ve tehditlerinizi değerlendirmeyi ve dilediğiniz neticeleri elde etmek için bir strateji geliştirmeyi ihtiva eder. Stratejik planlama girişimciler için önemlidir zira size şu mevzularda destek sunar: Çabalarınızı en mühim şeylere odaklayın Daha […]
İş geliştirme, yeni fırsatları belirleyip takip ederek bir işi büyütme sürecidir. Yeni çıkan ürünler ya da hizmetler geliştirmeyi, yeni pazarlara girmeyi ya da yeni coğrafi yerlere genişlemeyi içerebilir. Yenilik, iş geliştirmenin temel itici gücüdür. İşletmeler yenilik yaparak müşterilerinin gereksinimlerini karşılayan yeni çıkan ürünler ya da hizmetler yaratabilir, rakiplerinin yeterince hizmet vermediği yeni pazarlara girebilir ya da ürün ya da hizmetlerine istek olan yeni coğrafi yerlere genişleyebilir. Bu yazımızda iş geliştirme ve inovasyonun önemini ele alacağız ve işletmelerin iş geliştirme çabalarını hızlandırmak için kullanabilecekleri bir takım strateji sunacağız. İş Geliştirmenin Önemi İş geliştirme, herhangi bir işletmenin büyümesi ve hayatta kalması için eğer olmazsa olmazdır. Rekabetçi bir pazarda, işletmelerin işlerini büyütmek ve karlarını çoğaltmak için devamlı olarak yeni yollar aramaları icap eder. İş geliştirme, işletmelerin bunu şöyleki yapmasına destek olabilir: Yeni fırsatları tayin Yeni ürün ya da hizmetler geliştirmek Yeni pazarlara girmek Yeni coğrafi yerlere yayılma İşletmeler bu fırsatları değerlendirerek gelirlerini artırabilir, […]
Vizyondan Değere: İş Operasyonlarının Enerjisini Özgür Bırakmak İşletme operasyonları, bir işletmenin müşterilerine kıymet yaratmak ve taktim etmek için üstlendiği faaliyetlerdir. Üretim ve imalattan satış ve pazarlamaya kadar her şeyi ihtiva ederler. İşletme operasyonlarının önemi abartılamaz. Bunlar her başarı göstermiş işletmenin temelidir. Bereketli ve müessir işletme operasyonları olmadan bir işletme gelir elde edemez yahut müşterileri için kıymet yaratamaz. Bu makalede, işletme operasyonlarının temel bileşenleri, bunların iyi mi iyileştirilebileceği ve işletmelerin operasyonlarını yönetirken karşılaştıkları zorluklar ele alınacaktır. İşletme Operasyonlarının Temel Bileşenleri İşletme faaliyetlerinin temel bileşenleri şunlardır: Üretim ve imalat Satış ve marketing Satın alan Hizmetleri Finans ve muhasebe İnsan kaynakları Bunlar, bir işletmenin müessir bir halde etkinlik gösterebilmesi için gerçekleştirmesi ihtiyaç duyulan temel işlevlerdir. Bu işlevlerin her birinin kendine has zorlukları ve ihtiyaçları vardır. İşletme Operasyonlarını Nasıl İyileştirebiliriz? İş operasyonlarını iyileştirmenin birçok yolu vardır. En müessir stratejilerden bazıları şunlardır: Süreçleri optimize etmek Verimliliği çoğaltmak Maliyetleri azaltmak Satın alan hizmetlerini iyileştirmek Mensupları güçlendirmek […]
Girişimcilik, yeni bir işletmeyi başlatma ve işletme sürecidir. Bir rüyayı izlemek için risk almak ve fedakarlıklarda bulunmak anlama gelir. Girişimcilik sıkıntılı olabilirken, bununla birlikte son aşama ödüllendirici de olabilir. Girişimci olmanın birçok faydası vardır. Mesela, girişimciler kendi patronları olma, kendi saatlerini tayin ve ihtiras duydukları projeler üstünde emek harcama fırsatına haizdir. Ek olarak oldukça para kazanma ve kalıcı bir miras yaratma potansiyeline de sahiptirler. Sadece girişimcilik zorlukları olmadan değildir. Girişimciler çoğu zaman uzun emek harcama saatleri, finansal belirsizlik ve başarısızlık riskiyle karşı karşıyadır. Ek olarak stres ve aksiliklerle başa çıkabilmeleri icap eder. Girişimci olmayı düşünüyorsanız, bununla alakalı zorlukların ve ödüllerin bilincinde olmanız önemlidir. Ek olarak neyi başarmak istediğinize dair net bir fikriniz ve oraya iyi mi ulaşacağınıza dair bir planınız olmalıdır. Birçok değişik girişimci türü vardır. Birtakım girişimciler sıfırdan kendi işlerini kurarken, ötekiler mevcut işletmeleri satın alır. Birtakım girişimciler geleneksel endüstrilerde çalışırken, ötekiler yeni ve gelişen pazarlarda iş kurar. Girişimciler […]
II. İş geliştirme nelerdir? III. İş geliştirmenin önemi IV. İş geliştirmenin temel unsurları V. Bir iş geliştirme planı iyi mi geliştirilir VI. İş geliştirme stratejileri VII. İş geliştirme araçları ve kaynakları VIII. İş geliştirmenin başarısının ölçülmesi IX. Başarıya ulaşmış iş geliştirme olay emek harcamaları Malum Sorular Hususiyet Tarif İş geliştirme Bir işletmeyi büyütmek için fırsatları atama, geliştirme ve tatbik periyodu. Girişimcilik Yeni bir işletmenin başlatılması ve işletilmesi periyodu. Odysseia Uzun ve sıkıntılı bir seyahat. Denizler Aleni okyanus. Gezinme Bir şeyin içerisinden yahut etrafından bir yol bulmak. II. İş geliştirme nelerdir? İş geliştirme, bir işi büyütmek için fırsatları atama, geliştirme ve tatbik sürecidir. Yeni çıkan ürünler yahut hizmetler yaratmayı, yeni pazarlara girmeyi ve yeni coğrafyalara genişlemeyi ihtiva eder. İş geliştirme, firmanın kendi personelleri tarafınca dahili olarak yahut ortaklıklar, satın almalar yahut ortak girişimler yöntemiyle harici olarak yapılabilir. İş geliştirme, her ölçekteki işletme için önemlidir. İşletmelerin gelirlerini artırmalarına, pazar paylarını yükseltmelerine ve […]
Günümüzün hızla değişen dünyasında, işletmelerin yeni zorluklara ve fırsatlara süratli ve müessir bir halde ahenk sağlayabilmeleri icap eder. Bu, geleceğe hazır olmak anlama gelir; bu da gelecekte başarıya ulaşmış olmak için doğru stratejilere, süreçlere ve teknolojilere haiz olmayı gerektirir. İşte gelecekte işletmeleri etkileyecek dikkat edilmesi ihtiyaç duyulan birtakım mühim trendler: Suni zekanın (YZ) yükselişi Nesnelerin internetinin (IoT) büyümesi Veri ve analitiğin artan önemi Sürdürülebilirliğe gereksinim var Çalışmanın değişen doğası Bu trendlere ahenk sağlayabilen işletmeler gelecekte başarıya ulaşmak için iyi bir konumda olacaklardır. İşletmenizi geleceğe uyarlamanın birtakım yolları şunlardır: Suni zeka ve nesnelerin interneti benzer biçimde yeni teknolojilere yatırım yapın. Daha iyi kararlar alabilmek için verileri toplayın ve çözümleme edin. Yenilikçilik kültürünü yaratın. Sürdürülebilir ve görevli olun. Çalışanlarınıza yatırım yapın. Bu adımları izleyerek işletmenizin gelecekte rekabette önde kalmasına ve gelişmesine destek olabilirsiniz. Geleceğe hazır işletmeler hakkındaki daha çok data edinmek için lütfen aşağıdaki kaynakları ziyaret edin: Antet Yanıt İş inovasyonu Bir […]
Yükselt ve Yenilik Yap: İş Planlama Başarısı İçin Stratejiler Başarıya ulaşmış bir iş oluşturmak ya da büyütmek isteyen her girişimci için iş planlaması eğer olmazsa olmazdır. İyi yazılmış bir iş planı size şu mevzularda destek olabilir: İş hedeflerinizi ve amaçlarınızı belirleyin Bu hedeflere ulaşmak için bir strateji geliştirin İşletmeniz için güvenilir finansman sağlayın İşinizi müessir bir halde yönetin Bu yazıda, iş planlamasının önemini ele alacağız ve size başarıya ulaşmış bir iş planı yazma hikayesinde ipuçları vereceğiz. Ek olarak, bir iş planı yazarken kaçınılması ihtiyaç duyulan yaygın hataları ele alacağız ve iş planınızı değerlendirmek için ipuçları vereceğiz. Hadi başlamış olalım! Bir iş planı, bir işletmenin hedeflerini, amaçlarını ve stratejilerini anlatan yazılı bir belgedir. Girişimciler için kıymetli bir araçtır zira onlara şu mevzularda destek olabilir: Hedef pazarlarını belirleyin Bir marketing planı geliştirin Finansal hedefler belirleyin Nakit akışlarını yönetin Potansiyel riskleri ve zorlukları belirleyin Bir iş planı statik bir belge değildir. İşletmeniz değişip […]
II. İşletme büyümesinin önemi III. İşletme büyümesine yönelik stratejiler IV. İşletme büyümesinin önündeki temel zorluklar V. İşletme büyümesi iyi mi ölçülür? VI. İşletme büyümesi için araçlar ve kaynaklar VII. Başarıya ulaşmış iş büyümesinin olay emekleri VIII. İşletmenizi büyütürken kaçınmanız ihtiyaç duyulan yaygın yanlışlar IX. Temel Sorular Antet Özellikler İşletme büyümesi Gelirde, kârda, pazar payında, satın alan tabanında vb. artış. Dinamik gelişme Yenilik ve yaratıcılıkla elde edilmiş süratli, sürdürülebilir gelişme. Yükselt ve genişlet Yeni pazarlara, ürünlere ya da hizmetlere genişleyerek bir işletmeyi bir üst seviyeye taşımak. Stratejik gelişme Dikkatli planlama ve tatbik ile elde edilmiş gelişme. Sürdürülebilir gelişme Hem karlı aynı zamanda görevli bir halde meydana gelen gelişme. II. İşletme büyümesinin önemi İşletme büyümesi, herhangi bir organizasyonun uzun vadeli başarısı için eğer olmazsa olmazdır. İşletmelerin gelirlerini, pazar paylarını ve karlılıklarını artırmalarına imkan tanır. Ek olarak işletmelerin yeni işler yaratmalarına, ekonomiyi canlandırmalarına ve personellerinin ve müşterilerinin hayatlarını iyileştirmelerine destek sağlar. İşletme büyümesine […]
Çevik Operasyonlar: Girişimcilikte Elastikiyet ve Ahenk Sağlama Çevik operasyonlar, değişiklik karşısında elastikiyet ve uyarlanabilirliği vurgulayan bir idare felsefesidir. Tekrarlı geliştirme, alan kişi iş donanması ve takım güçlendirme ilkelerine dayanır. Çevik operasyonlar çoğu zaman daha katı ve yapılandırılmış olan geleneksel şelale yöntemleriyle karşılaştırılır. Şelale şekilleri çoğu zaman öncesinden oldukça fazla planlama ve dokümantasyon gerektirir, bu da değişen koşullara ahenk sağlamayı zorlaştırabilir. Öte taraftan çevik operasyonlar daha elastiki ve uyarlanabilirdir. Ekiplerin pazardaki yahut alan kişi gereksinimlerindeki değişikliklere süratli bir halde cevap vermesini sağlar. Bu, pazara daha süratli erişme, iyileştirilmiş alan kişi memnuniyeti ve daha çok inovasyona yol açabilir. Elastikiyet nelerdir? Elastikiyet, değişime ahenk sağlama kabiliyetidir. Katılığın tam tersidir. Girişimcilik bağlamında, elastikiyet başarı için eğer olmazsa olmazdır. Değişen piyasa koşullarına hızla ahenk sağlayabilen işletmelerin ölüm kalım ve büyüme olasılığı daha yüksektir. Bir işletmede esnekliği artırmanın birçok değişik yolu vardır. En yaygın olanlardan bazıları şunlardır: Çalışanların karar alma yetkisini çoğaltmak Çevik geliştirme yöntemlerini kullanma […]
1. İş Zekası Nelerdir? 2. İş Zekası niçin önemlidir? 3. İş Zekasının değişik türleri 4. İş Zekasının yararları 5. İş Zekasının zorlukları 6. İş Zekası iyi mi uygulanır? 7. İş Zekasının Geleceği 8. İş Zekası kullanım örnekleri 9. İş Zekası araçları 10. Sıkça Sorulan Sorular Hususiyet İş Zekası Veri Görselleştirme Veri Analitiği Büyük Veri Tahmini Analitik Tarif Karar vermeyi iyileştirmek için veri ve analitiğin kullanması İnsanların verileri anlamasına destek olmak için görsel veri gösterimlerinin kullanılması Verilerden içgörü çıkarma dönemi Geleneksel veri işleme araçları için çok önemli ya da karmaşa olan veri kümeleri Gelecekteki vakalar ile alakalı tahminlerde bulunmak için verilerin kullanılması Faydalar Geliştirilmiş karar alma, artan üretkenlik, azaltılmış maliyetler Verilerin daha iyi anlaşılması, içgörülerin daha basit iletilmesi İş sorunlarının daha iyi anlaşılması, yeni fırsatların belirlenmesi Daha bilgili kararları daha süratli alabilme kabiliyeti Riskleri ve fırsatları tayin, problemler ortaya çıkmadan ilkin onları önleme kabiliyeti Zorluklar Veri becerilerinin eksikliği, değişime karşı kültürel […]
Girişimcilik Girişiminizin Büyümesini Nasıl Hızlandırabilirsiniz? Girişimcilik riskli bir iştir, sadece bununla beraber inanılmaz derecede ödüllendirici olabilir. Girişimciyseniz, başarıya giden tek bir yaklaşımın olmadığını bilirsiniz. Sadece, girişiminizin büyümesini hızlandırmanıza destek olabilecek birtakım temel ilkeler vardır. Ilk olarak, işiniz için net bir gösterime haiz olmanız icap eder. Ne elde etmek istiyorsunuz? Hedefleriniz neler? Ne elde etmek istediğinizi öğrendikten sonrasında, oraya ulaşmak için bir plan geliştirebilirsiniz. İkincisi, kendinizi doğru insanlarla çevrelemeniz icap eder. Ekibiniz başarınız için tehlikeli sonuç öneme haizdir, bu yüzden vizyonunuz hikayesinde aşırı istekli ve planınızı yürütme kabiliyetine haiz kişileri işe aldığınızdan güvenilir olun. Üçüncüsü, risk almaya hevesli olmanız icap eder. Girişimcilik tamamen risk almakla ilgilidir, bu nedenle konfor alanınızın dışına çıkmaktan korkmayın. Ne kadar fazlaca risk alırsanız, başarı göstermiş olma olasılığınız o denli artar. En son, ısrar eden olmanız icap eder. Girişimcilik uzun ve sıkıntılı bir yolculuktur, bu nedenle zor zamanlarda bile buna bağlı kalmaya hazır olmalısınız. Fazlaca basit pes […]
